1. Dieses Führungskräfte-Training ist sehr praxisorientiert!
In dieser Führungskräfte-Weiterbildung wird theoretisches Wissen vermittelt und praxisnahe Umsetzung trainiert. Experten aus unterschiedlichen Bereichen mit einem neuen Führungsverständnis geben Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen in diesem Leadership-Lehrgang an dich weiter.

2. Dieses Führungsseminar vermittelt ein modernes Führungsverständnis!
Du lernst von sehr erfolgreichen Unternehmen, die ihren Unternehmens-Erfolg durch wertschätzende Führung, ein gutes Betriebsklima und Sinnorientierung steigern konnten. Nach Abschluss dieser Management-Weiterbildung ist auch dein Führungserfolg sicher.

3. Du lernst für´s Leben!
Viele Erkenntnisse, die du in dieser Führungskräfteausbildung gewinnst, kannst du vielseitig in deinem Leben anwenden. Der Schwerpunkt liegt darauf, deine eigene Persönlichkeit zu entfalten. Zu wissen, nach welchen Werten du dein Leben gestaltest, welche Ziele du verfolgst und wie du mit deinen Mitmenschen wertschätzend umgehen kannst, hilft dir sowohl im Job als auch in vielen weiteren Lebenssituationen.

Teamleader, Manager, Abteilungsleiter, Geschäftsführer, Personalverantwortliche, …

Grundsätzlich kann jeder Führungsverantwortliche oder jede Person, die eine Führungsposition übernehmen soll, an diesem Kurs teilnehmen.

Den meisten Effekt haben Leader, die über langjährige Führungsverantwortung verfügen, da sie rasch den praktischen Nutzen des Gelernten erkennen können. Der Meinungsaustausch unter den Teilnehmern ist eine zusätzliche Möglichkeit, um zu erfahren, wie das vermittelte Wissen vielseitig angewendet werden kann.

• Selbstbewusstsein – Du bist dir selbst bewusst und selbstreflektiert. Du erkennst deine Glaubenssätze, Antreiber und lernst negative Emotionen zu vermeiden.
• Selbst-Kompetenz – Du lernst dein Persönlichkeitsprofil kennen, erfährst, wie du dein Leadership-Potenzial ausschöpfen kannst und wie du deine Wirkung nach außen verbessern kannst.
• Menschenkenntnis – Du kannst dich und deine Mitarbeiter einschätzen und sie entsprechend ihrer Fähigkeiten einsetzen.
• Menschenführung – Jeder Mitarbeiter ist anders und sollte individuell geführt werden.
• Neutralität – Du lernst eine neutrale und wertungsfreie Haltung auf Augenhöhe.
• Selbstmanagement – Du weißt, wie du dich organisieren kannst und dein Leben in Balance hältst.
• Klarheit – klare Kommunikation, klare Schnittstellen, klare Strukturen, klare Vereinbarungen.
• Wissensweitergabe – Du kannst dein Wissen weitergeben und Verantwortung delegieren.
• Vorbild – Du lebst das, was du sagst, und zeigst so vor, wie es gelingen kann.
• Konfliktfähigkeit – Du kannst Konflikten konstruktiv begegnen und lösungsorientiert handeln.
• Kritikfähigkeit – Du siehst Feedback als Gelegenheit zur Weiterentwicklung.
• Motivation – Du bist selbst motiviert und kannst andere begeistern.
• Kommunikations-Kompetenz – Du kommunizierst in Gesprächs-Situationen selbstreflektiert, direkt und lösungsorientiert. Du führst sachliche und wertschätzende Mitarbeitergespräche. Du erkennst die Körpersprache und kannst darauf eingehen.
• Rhetorik-Kompetenz – Du verwendest die Sprache, um andere Menschen zu überzeugen und zu begeistern. Du verwendest rhetorische Techniken geschickt, um deine Kommunikation verständlich zu machen.
• Präsentieren und Moderation – Du bringst den Nutzen für deine Zuhörer auf den Punkt und verwendest gekonnt verschiedene Medien und kannst effektive Meetings abhalten.
• Verhandlungskompetenz – Wie du deine Verhandlungsposition entscheidend verbessern kannst, um die besten Verhandlungsergebnisse zu erzielen.
• Sinnorientierung – Du gestaltest eine Vision, die für deine Mitarbeiter und Kunden anziehend ist und gibst ihnen dabei das Gefühl, einen wertvollen Beitrag für ein höheres Ziel zu leisten.
• Teamkompetenz – Du bist dir bewusst, dass nur in einem wertschätzenden Klima der gegenseitigen Toleranz und Anerkennung deine Mitarbeiter sich dem Unternehmen verpflichten und bereit sind, Bestleistungen zu erbringen.
• Organisationskompetenz – Du stellst deine Organisationsstruktur optimal auf.
• Führungswerkzeuge – Du kennst praktische Führungs-Tools für effektives Leadership.

• Welche Führungsstile gibt es und welcher Führungsstil ist der ideale?
• Was hilft Führungskräften unter Druck und Stress die richtigen Entscheidungen zu treffen?
• Wie kannst du als Chef das Vertrauen und den Respekt deiner Mitarbeiter gewinnen?
• Wie hilft dir eine anziehende Unternehmensvision dabei, gute Mitarbeiter zu finden und deine bestehenden Fachkräfte zu halten?
• Wie kannst du als Leader ein sinnvolles Unternehmensleitbild entwickeln?
• Wie kann im Unternehmen Motivation und ein positives Betriebsklima entwickelt werden?
• Wie können Manager mit den täglichen Belastungen stressfreier umgehen?
• Wie können Führungskräfte Teams optimal zusammenstellen?
• Wie kannst du als Führungskraft selbstbewusst auftreten, ohne abgehoben zu wirken?
• Wie können Leader die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter und Kunden besser verstehen?
• Wie können Vorgesetzte ihre Emotionen besser im Griff haben?
• Wie kann ich mich als Führungskraft besser organisieren?
• Wie kann ich als Leader Unangenehmes leichter ansprechen?
• Wie kann ich als Manager erfolgreiche Verhandlungen führen?
• Wie kann ich als Führungskraft im Unternehmen meine Arbeitskräfte weiterentwickeln?
• Wie kann ich als Change-Manager Veränderungsprozesse optimal begleiten?
• Wie kann ich als Chef sinn- und werteorientiert führen?
• Welche praktischen Führungswerkzeuge helfen dabei, den Überblick zu bewahren?
• Wie können Sie als Leader einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ermöglichen?

Online-Führungskräfte-Seminare mit vorgefertigten Themen können nicht individuell auf die Themen und Herausforderungen der TeilnehmerInnen eingehen.

Um Führungskompetenzen nachhaltig zu erlernen, ist es notwendig, dass Menschen miteinander interagieren und auf ihre blinden Flecken aufmerksam gemacht werden. So kann erlerntes Wissen rasch integriert werden.

Sich ca. alle 6 Wochen zwei Tage intensiv auf ein Führungsthema zu fokussieren, hat eine viel tiefere Wirkung, als sich nebenbei einen Online-Beitrag anzuhören. Da dieser Lehrgang für Manager sehr stark darauf aufbaut, Situationen, Gespräche und Herausforderungen selbst zu meistern, hat diese Trainingsform die meiste Wirkung.

Damit wichtige Inhalte aber wiederholt werden können, bieten wir den TeilnehmerInnen Podcasts und Videos zu den Themen an.

Ein abgeschiedener, erholsamer Ort hilft sehr, aus dem Alltag auszusteigen, sich Zeit für die wirklich wichtigen Führungsthemen zu nehmen und das eigene Führungsverhalten im geschützten Rahmen selbst zu reflektieren.

Neuestes Wissen zeigt, wie moderne und wertschätzende Führung praktisch und erfolgreich umsetzbar ist. Alle Themen werden abwechslungsreich mit praktischen Beispielen, Spaß, Selbsterkenntnis und Austausch mit Teilnehmern gestaltet.

Erfahrene Unternehmer, Business-Coaches und Wirtschafts-Trainer geben Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen in diesem einzigartigen Management-Lehrgang weiter. Maximal 10 Führungskräfte kommen ca. alle 6 Wochen für 2 inspirierende Tage zusammen.

Es werden Führungs-Planspiele, Übungen zur Führungs-Kommunikation durchgeführt und Lösungen für herausfordernde Situationen im Business-Alltag erarbeitet. Analysen und Tests zeigen den Führungs-Typ, das Führungs-Verhalten sowie Stärken und Schwächen im Führungs-Verhalten auf.

Jahrelange Erfahrung im Bereich der Führungskräfte- und Leadership-Entwicklung haben uns gezeigt, dass einmalige Führungskräftetrainings zwar einen Effekt haben, aber längerfristig wenig bewirken.

Jeder, der schon einmal eine neue Gewohnheit verändern wollte, musste feststellen, dass allein sich Dinge vorzunehmen bzw. zu wissen, wie etwas funktioniert, auf Dauer keine bleibende Veränderung bewirkt.

Die einzige Möglichkeit, um eine dauerhafte Veränderung zu erreichen, besteht darin, das gewünschte Verhalten immer und immer wieder zu trainieren und zu reflektieren. Daher ist dieser Führungskräfte-Lehrgang so aufgebaut, dass die Inhalte in Etappen vertieft werden.

Die Leadership-Lehrgangs-Teilnehmer treffen sich ca. alle 6 Wochen vor Ort. Zusätzlich erhalten Sie die Möglichkeit, persönliche Telefon-Coachings mit dem Leadership-Lehrgangsleiter oder anderen Coaches durchzuführen. Sie erhalten Empfehlungen zu lehrreicher Fachliteratur. Alles mit dem Ziel, die Inhalte zu vertiefen.

So werden über einen längeren Zeitraum wichtige Führungskompetenzen vertieft, um soziale Kompetenzen dauerhaft in den Business-Alltag zu integrieren.

Du hast die Möglichkeit, während deiner Leadershipausbildung eine Zertifizierung deiner Führungskompetenz zu erhalten.

Als Basis für das TÜV-SÜD-Zertifikat “Zertifizierte Führungskompetenz” musst du eine mindestens 20-seitige Projektarbeit zu einem führungsrelevanten Thema erarbeiten, das zuvor von der Zertifizierungsstelle des TÜV-SÜD und der Führungskräfte-Lehrgangsleitung freigegeben wurde.

Diese Arbeit wird im Umfang von etwa 20 Minuten präsentiert. Bei einer Seminar-Anwesenheit von mindestens 80 % und einer positiven Bewertung deiner Projektarbeit samt Präsentation erhältst du das TÜV-SÜD-Zertifikat “Zertifizierte Führungskompetenz”.

Das Zertifikat des TÜV-Süd-Lehrgangs “Zertifizierte Führungskompetenz” bestätigt dir, dass du die wichtigsten Prinzipien, Methoden und Verfahren zur Mitarbeiterführung anwenden und erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen sowie Ziele effektiv vereinbaren kannst.

Du hast Zugang zu 18 Führungskräfte-Trainingstagen (144 Lerneinheiten) mit enthaltenen Trainerkosten und externen Referenten. Außerdem erhältst du 8 Coaching-Einheiten und eine kontinuierliche Betreuung während des gesamten Leadership-Lehrgangs durch die Managementlehrgangsleitung und Coaches.

Die Lehrgänge finden in einem hochwertigen Seminarraum in einem der schönsten Seminarhotels Österreichs statt. Auch für dein leibliches Wohl wird bestens gesorgt, mit inbegriffenen Seminar-Pausengetränken und Snacks sowie Mittag- und Abendessen. Darüber hinaus erhältst du Arbeitsmaterialien, Leadership-Analysen, Skripten, Videos und Podcasts zu verschiedenen Führungsthemen!

Die Kosten für die Zertifizierung des TÜV-SÜD-Zertifikats sind ebenfalls in den Führungskräfte-Lehrgangskosten enthalten.

Bitte beachte, dass alkoholische Getränke für Mittag- und Abendessen nicht inbegriffen sind. Die Übernachtungskosten und das Frühstück müssen von den Teilnehmern selbst getragen werden. Es wurde jedoch mit dem Hotel Retter ein Sonderpreis von 150,- pro Übernachtung und Teilnehmer vereinbart.